# Equiconscism — The Theory of Conscious Balance Source: https://www.equiconscism.org/en/ · Author: David Fiorucci · LP3 AG / SA, Biel/Bienne, 2026 · CC BY-NC-SA 4.0 ## Definition Equiconscism is an economic and societal theory of conscious balance. It conceives of balance not as a state to be reached but as a dynamic, continuous, and differentiated process through which people, organizations, and societies constantly adjust their decisions so that the economy, society, and the living world support one another—by consciously widening their gaze to all those, human and non-human, present and yet to come, whom these decisions touch. Motto: Conscious balance: the art of thriving together, in motion and with measure. ## Three dimensions - **A measured and shared economy** — Value creation in the service of life: quality, durability, chosen sufficiency, fair sharing of value—capital as a means, not an end. - **An inclusive society built on solidarity** — Dignity, belonging, justice, participation, attention to differentiated needs, bonds between generations. - **A respected and regenerated living world** — Planetary boundaries, ecosystems, animals, common resources (water, air, soils, land)—regeneration rather than mere damage reduction. Consciousness is not a fourth dimension: it is the hand that holds the pendulum. ## The corridor of right measure For each dimension there is a floor (below which dignity, essential needs, or viability are not ensured) and a ceiling (beyond which excess exhausts people, tears the social fabric, or overshoots the limits of the living world). Conscious balance is the regulated swing inside this corridor. A breached floor cannot be offset by a ceiling reached elsewhere. ## The cycle of conscious balance (five movements) 1. **Perceive** — Open your eyes: see the situation, the forces at play, the parties involved and affected, the weak signals. 2. **Listen** — Open your arms and your heart, make room, fall silent: welcome every voice, including minority and absent ones. 3. **Discern** — Weigh (the scales): differentiated needs, floors and ceilings, short/medium/long term, the ten key questions. 4. **Adjust** — Act with measure, correct the amplitude, decide by consent when the decision is collective. 5. **Answer and Pass On** — Give an account (accountability), measure, learn, pass on; then the cycle begins again. ## The seven principles 1. **Movement rather than state** — Balance is a process, never something won once and for all. 2. **Right measure rather than the maximum** — Optimize within the corridor; do not maximize a single variable. 3. **Differentiated equity rather than uniformity** — To each according to their needs and capacities, in shared dignity. 4. **Widening the gaze** — See those involved, those affected, and those absent; human and non-human; today and tomorrow. 5. **Linking the levels** — From the person to the planet: subsidiarity and solidarity. 6. **Regeneration rather than mere preservation** — Leave people, relationships, and the living world in better shape. 7. **Embraced responsibility** — Give an account (accountability), and recognize joy and vitality as signs of rightness. ## The ten key questions 1. **Meaning and Purpose** — What is the deeper intention behind what I do, or what we do, and how does it truly serve the living world and the common good? 2. **Inner / Outer Balance** — How can I bring my needs, or those of our group, into harmony with those of others, of society, and of nature? 3. **Overall Impact** — What are the consequences of my choices—in the short, medium, and long term—at the ecological, social, economic, and cultural levels? 4. **Inclusion and Listening** — Who has not yet been heard or taken into account, and how can we give them a voice that truly influences the decision? 5. **Shared Responsibility** — What share of personal or collective responsibility do we take on, and how do we make it visible, so that it truly commits us? 6. **Timing and Cycles** — Where are we in the natural cycle of this project or this community, and what is the right rhythm for the next step? 7. **Power and Consent** — How do we distribute the domains of power so that decisions are made by consent rather than through coercion or inertia? 8. **Regenerative Innovation** — In what way does what we create contribute not only to “destroying less” but to regenerating human and natural resources? 9. **Legacy and Example** — What do we want to leave as our legacy—values, knowledge, practices—and how are we already demonstrating it in the way we act? 10. **Joy and Vitality** — Does this action nourish joy, the élan of life, and beauty—signs of conscious balance rather than of mere performance? Scorecard: 1 = needs strengthening … 5 = fully integrated. Average: 1–2 Alert · 2.1–3 Transition · 3.1–4 Emergence · 4.1–5 Balance. ## The Ten Commandments of Equiconscist AI I. You shall put AI at the service of human dignity and the living world, never the reverse. II. You shall keep decisions and responsibility in human hands—identifiable and accountable. III. You shall tell the truth about the machine: what it is, what it does, what it does not know. IV. You shall manipulate neither minds nor emotions; you shall protect attention. V. You shall respect the privacy and consent of every person. VI. You shall make AI fair: you shall track down its biases and serve the most vulnerable first. VII. You shall use AI with measure: sparing with energy and resources, proportionate to its usefulness. VIII. You shall make human capacities grow instead of letting them wither: thinking, learning, creating, connecting. IX. You shall share the power and the value that AI creates: no monopoly, no dependency, but a common good. X. You shall keep your hand on the off switch: safety, human control, vigilance in the face of risk, and the service of peace. ## SALTER - S — Saturation → Clarity - A — Artificiality → Embodied Presence - L — Lability → Inner Anchoring - T — Tribalism → Co-creation - E — Evasion → Responsibility - R — Rupture → Resonance ## The Conscious Path (five stages) 1. **The Call** — Every transformation begins with a signal—often a disquiet, a fatigue, a question of meaning: the perception of a gap between what we do and what matters to us. 2. **The Exploration** — Understanding what, within us, holds back the movement: learned beliefs, family or social loyalties, old fears. 3. **The Alignment** — Head (vision), heart (values), and body (actions) come into harmony: what I think, I say; what I say, I do. 4. **The Crossing** — Daring: moving from intention to action, accepting uncertainty—acknowledging one’s fear without handing it the helm. 5. **The Handing On** — A transformation is never only for oneself: offering the fruit of a path by example, presence, and word—and leaving others free. ## The Equiconscist Pledge 1. I will seek the deeper intention behind what I do, and ask whether it serves the living world and the common good. 2. I will bring my needs into harmony with those of others, of society, and of nature, without sacrificing myself or anyone else. 3. Before deciding, I will open my eyes: I will look for who is involved, who is affected, and who is absent. 4. I will listen more than I speak, and I will know when to be silent to make room for others. 5. I will seek right measure rather than the maximum—in what I consume, produce, own, and demand. 6. I will take into account the different needs of each person, without giving up our shared dignity. 7. I will share the power entrusted to me, and I will favor decisions made by consent. 8. I will strive to leave people, relationships, and the living world in better shape than I found them. 9. I will give an account of my commitments, acknowledge my mistakes, and correct them. 10. I will pass on what I have learned, and I will make sure that what I do nourishes joy, vitality, and beauty. ## Contents of the white paper - Part I — Reading Our Times: A World Out of Balance: Anatomy of the Polycrisis; Naming in Order to Act: From VUCA and BANI to SALTER; The Cycles of Humanity: The End of an Age and the Promise of Renewal - Part II — What We Have Tried: A Brief Critical History of Economic Thought; Attempts at Reconciliation: From the Best of All Possible Worlds to Peopleism - Part III — Equiconscism: Balance, Consciousness, Movement: What the Sages and the Scientists Teach Us; Equiconscism: Definition, Principles, and Model; The Ten Key Questions: A Compass for Everyone - Part IV — Embodying Conscious Balance: From the Person to the Planet: Conscious Balance at Every Level; Sectors and Professions: Conscious Balance in Practice - Part V — Horizons: Beauty and Right Proportion; Balance and Consciousness in the World’s Wisdom Traditions and Religions; Artificial Intelligence: A Multiplier of Balance or of Imbalance? The Ten Commandments of AI - Part VI — Taking Action: Putting Equiconscism into Practice; Measuring Conscious Balance: Indicators for the Ten Questions; Conclusion: The Hour of the Catalysts—A Call to Accountability - Appendices — Tools and References: The Conscious Path: The Inner Journey in Five Stages; Scorecards and Tools; Correspondences; Glossary; General Bibliography; A Note on Method, Quotations, and Sources; About the Author and LP3 AG / SA ## FAQ ### What is Equiconscism? Equiconscism is an economic and societal theory of conscious balance, developed by David Fiorucci (LP3 AG / SA, Switzerland) and published in 2026 as a free white paper. It conceives of balance not as a state to be reached but as a dynamic, continuous, and differentiated process through which people, organizations, and societies adjust their decisions so that the economy, society, and the living world support one another. ### What does “conscious balance” mean? Balance is not stillness but a regulated movement—like a pendulum held by a hand that holds without gripping. “Conscious” means seeing what we do and what it produces, and answering for it. Conscious balance keeps the swing inside a corridor of right measure, between dignity floors and ecological ceilings. ### Is Equiconscism a form of degrowth? No. Equiconscism rejects both blind growth and punitive degrowth. It asks that we optimize within a corridor of right measure rather than maximize a single variable such as GDP: “measured” does not mean “small.” ### How is it different from Doughnut Economics? Equiconscism extends Kate Raworth’s Doughnut (social foundation, ecological ceiling) dynamically: it applies floors and ceilings to every level—person, family, organization, municipality, state—and adds the consciousness that regulates the swing, through a five-movement cycle and ten key questions. ### What are the ten key questions? Meaning and Purpose; Inner / Outer Balance; Overall Impact; Inclusion and Listening; Shared Responsibility; Timing and Cycles; Power and Consent; Regenerative Innovation; Legacy and Example; Joy and Vitality. They can be used as a compass before any decision, and as a scorecard from 1 to 5. ### How does Equiconscism relate to Ravi Chaudhry’s Peopleism? They are complementary. Peopleism (Ravi Chaudhry, Capitalism to Peopleism, 2024) proposes a macro vision of capitalism’s evolution based on capital, people, and nature; Equiconscism works mainly at the micro and meso levels while linking them to the macro level. ### What is the link with the encyclical Magnifica Humanitas? The white paper documents a convergence of criteria with Pope Leo XIV’s encyclical Magnifica Humanitas (May 15, 2026)—measure, metrics beyond GDP, subsidiarity, human responsibility for AI—while remaining nondenominational. It is a convergence, not an endorsement. ### Is Equiconscism religious or political? Neither. It is nondenominational and nonpartisan. It dialogues with the world’s wisdom traditions and religions without asking anyone to give up their faith or absence of faith, and it speaks to all political sensibilities. ### What are the Ten Commandments of Equiconscist AI? Ten principles for designing, deploying, and using artificial intelligence: AI in the service of human dignity and the living world; decisions kept in identifiable human hands; truth about the machine; no manipulation; privacy and consent; fairness; measure in energy and resources; growth of human capacities; shared power and value; and a hand on the off switch. ### What is SALTER and how does it relate to Equiconscism? SALTER® is a diagnostic compass by David Fiorucci that names six fractures of our time—Saturation, Artificiality, Lability, Tribalism, Evasion, Rupture—and six levers. SALTER names the imbalances; Equiconscism provides the theory and the path toward balance. See www.salter.ch. ### Is the white paper free? Can I translate or share it? Yes. The white paper is free to download in English and French and is licensed under CC BY-NC-SA 4.0: you may copy, share, translate, and adapt it with attribution, for noncommercial purposes, under the same license. ### How should I cite it? Fiorucci, David. 2026. Equiconscism — The Theory of Conscious Balance: For an Economy in the Service of Life. White paper. Biel/Bienne: LP3 AG / SA. ISBN 978-3-9526757-4-8. https://www.equiconscism.org. ### Who is David Fiorucci? David Fiorucci (born 1968 in Fribourg, Switzerland) is a leadership expert, author, speaker, and entrepreneur, founder of LP3 AG / SA in Biel/Bienne and creator of LP3®, Octocracy® (with Thomas Nast), SALTER®, and Equiconscism®. ### How can I start applying it? Start where you are: take the Ten-Question Scorecard on this site, then try the 30-day journey (for a person) or the 90-day road map (for a team or organization) described in chapter 14. ## Download - https://www.equiconscism.org/downloads/Equiconscism_White_Paper_EN_David_Fiorucci_2026.pdf --- # L’Équiconscisme — La théorie de l’équilibre conscient Source : https://www.equiconscism.org/fr/ · Auteur : David Fiorucci · LP3 AG / SA, Biel/Bienne, 2026 · CC BY-NC-SA 4.0 ## Définition L’Équiconscisme est une théorie économique et sociétale de l’équilibre conscient. Elle conçoit l’équilibre non comme un état à atteindre, mais comme un processus dynamique, continu et différencié, par lequel des personnes, des organisations et des sociétés ajustent en permanence leurs décisions afin que l’économie, la société et le vivant se soutiennent mutuellement — en élargissant consciemment leur regard à toutes celles et ceux, humains et non humains, présents et à venir, que ces décisions touchent. Devise : L’équilibre conscient : l’art de prospérer ensemble, en mouvement et avec mesure. ## Trois dimensions - **Une économie mesurée et partagée** — La création de valeur au service de la vie : qualité, durabilité, sobriété choisie, partage équitable de la valeur — le capital comme moyen et non comme fin. - **Une société inclusive et solidaire** — Dignité, appartenance, justice, participation, prise en compte des besoins différenciés, liens entre générations. - **Un vivant respecté et régénéré** — Limites planétaires, écosystèmes, animaux, ressources communes (eau, air, sols, territoire) — la régénération plutôt que la simple réduction des dégâts. La conscience n’est pas une quatrième dimension : c’est la main qui tient le pendule. ## Le corridor de la juste mesure Pour chaque dimension, il existe un plancher (en deçà duquel la dignité, les besoins essentiels ou la viabilité ne sont pas assurés) et un plafond (au-delà duquel l’excès épuise les personnes, déchire le lien social ou dépasse les limites du vivant). L’équilibre conscient est l’oscillation régulée à l’intérieur de ce corridor. Un plancher percé ne se compense pas par un plafond atteint ailleurs. ## Le cycle de l’équilibre conscient (cinq mouvements) 1. **Percevoir** — Ouvrir le regard : voir la situation, les forces en présence, les parties impliquées et impactées, les signaux faibles. 2. **Écouter** — Ouvrir les bras et le cœur, laisser la place, se taire : accueillir les voix, y compris minoritaires et absentes. 3. **Discerner** — Peser (la balance) : besoins différenciés, planchers et plafonds, court/moyen/long terme, les dix questions-clés. 4. **Ajuster** — Agir avec mesure, corriger l’amplitude, décider par consentement quand c’est collectif. 5. **Répondre et transmettre** — Rendre compte (accountability), mesurer, apprendre, transmettre ; puis le cycle recommence. ## Les sept principes 1. **Le mouvement plutôt que l’état** — L’équilibre est un processus, jamais un acquis. 2. **La juste mesure plutôt que le maximum** — Optimiser dans le corridor, pas maximiser une variable. 3. **L’équité différenciée plutôt que l’uniformité** — À chacun selon ses besoins et ses capacités, dans la dignité commune. 4. **L’élargissement du regard** — Voir les impliqués, les impactés et les absents ; humains et non humains ; aujourd’hui et demain. 5. **La reliance des niveaux** — De la personne à la planète, subsidiarité et solidarité. 6. **La régénération plutôt que la seule préservation** — Laisser les personnes, les liens et le vivant en meilleur état. 7. **La responsabilité assumée** — Rendre compte (accountability), et reconnaître la joie et la vitalité comme signes de justesse. ## Les dix questions-clés 1. **Sens et finalité** — Quelle est l’intention profonde de ce que je fais ou de ce que nous faisons, et en quoi sert-elle réellement le vivant et le bien commun ? 2. **Équilibre intérieur / extérieur** — Comment harmoniser mes besoins ou ceux de notre groupe avec ceux des autres, de la société et de la nature ? 3. **Impact global** — Quelles sont les conséquences de mes choix — à court, moyen et long terme — sur les plans écologique, social, économique et culturel ? 4. **Inclusion et écoute** — Qui n’a pas encore été entendu ou pris en compte, et comment pouvons-nous lui donner une voix qui influence réellement la décision ? 5. **Responsabilité partagée** — Quelle part de responsabilité personnelle ou collective assumons-nous, et comment la rendons-nous visible et engageante ? 6. **Temporalité et cycles** — Où en sommes-nous dans le cycle naturel de ce projet ou de cette communauté, et quel est le rythme juste pour la prochaine étape ? 7. **Pouvoir et consentement** — Comment distribuons-nous les zones de pouvoir afin que les décisions soient prises par consentement et non par contrainte ou inertie ? 8. **Innovation régénérative** — De quelle manière ce que nous créons contribue-t-il non seulement à « moins détruire », mais à régénérer les ressources humaines et naturelles ? 9. **Transmission et exemplarité** — Que voulons-nous laisser en héritage — valeurs, savoirs, pratiques — et comment le démontrons-nous déjà dans notre manière d’agir ? 10. **Joie et vitalité** — Cette action nourrit-elle la joie, l’élan de vie et la beauté, signes d’un équilibre conscient plutôt que d’une simple performance ? Grille : 1 = à renforcer … 5 = pleinement intégré. Moyenne : 1–2 Alerte · 2,1–3 Transition · 3,1–4 Émergence · 4,1–5 Équilibre. ## Les dix commandements de l’IA équiconsciste I. Tu mettras l’IA au service de la dignité humaine et du vivant, jamais l’inverse. II. Tu garderas la décision et la responsabilité entre des mains humaines, identifiables et redevables. III. Tu diras la vérité sur la machine : ce qu’elle est, ce qu’elle fait, ce qu’elle ne sait pas. IV. Tu ne manipuleras ni les consciences ni les émotions ; tu protégeras l’attention. V. Tu respecteras la vie privée et le consentement de chaque personne. VI. Tu rendras l’IA juste : tu traqueras ses biais et tu serviras d’abord les plus vulnérables. VII. Tu useras de l’IA avec mesure : sobre en énergie et en ressources, proportionnée à son utilité. VIII. Tu feras grandir les capacités humaines au lieu de les atrophier : penser, apprendre, créer, relier. IX. Tu partageras le pouvoir et la valeur que l’IA crée : ni monopole, ni dépendance, mais bien commun. X. Tu garderas la main sur l’arrêt : sécurité, contrôle humain, vigilance devant les risques et service de la paix. ## SALTER - S — Saturation → Clarté - A — Artificialité → Présence incarnée - L — Labilité → Ancrage intérieur - T — Tribalisme → Co-création - E — Évitement → Responsabilité - R — Rupture → Résonance ## La Voie Consciente (cinq étapes) 1. **L’Appel** — Toute transformation commence par un signal — souvent un malaise, une fatigue, une question de sens : la perception d’un écart entre ce que nous faisons et ce qui compte pour nous. 2. **L’Exploration** — Comprendre ce qui, en nous, freine le mouvement : croyances apprises, loyautés familiales ou sociales, peurs anciennes. 3. **L’Alignement** — La tête (la vision), le cœur (les valeurs) et le corps (les actes) s’accordent : ce que je pense, je le dis ; ce que je dis, je le fais. 4. **La Traversée** — Oser : passer de l’intention à l’acte en acceptant l’incertitude — reconnaître sa peur sans lui laisser le gouvernail. 5. **La Transmission** — Une transformation n’est jamais seulement pour soi : offrir le fruit d’un chemin par l’exemple, la présence et la parole — puis laisser l’autre libre. ## L’engagement équiconsciste 1. Je chercherai l’intention profonde de ce que je fais, et je me demanderai si elle sert le vivant et le bien commun. 2. J’accorderai mes besoins avec ceux des autres, de la société et de la nature, sans me sacrifier ni sacrifier autrui. 3. Avant de décider, j’ouvrirai le regard : je chercherai qui est impliqué, qui est impacté, et qui est absent. 4. J’écouterai davantage que je ne parlerai, et je saurai me taire pour laisser la place à l’autre. 5. Je rechercherai la juste mesure plutôt que le maximum, dans ce que je consomme, produis, possède et exige. 6. Je tiendrai compte des besoins différents de chacune et de chacun, sans renoncer à la dignité commune. 7. Je partagerai le pouvoir qui m’est confié et je privilégierai les décisions prises par consentement. 8. Je m’efforcerai de laisser les personnes, les liens et le vivant en meilleur état que je ne les ai trouvés. 9. Je rendrai compte de mes engagements, je reconnaîtrai mes erreurs et je les corrigerai. 10. Je transmettrai ce que j’ai appris, et je veillerai à ce que ce que je fais nourrisse la joie, la vitalité et la beauté. ## Sommaire du livre blanc - Partie I — Lire notre temps : Un monde en déséquilibre : anatomie de la polycrise ; Nommer pour agir : de VUCA et BANI à SALTER ; Les cycles de l’humanité : la fin d’un âge et la promesse d’un renouveau - Partie II — Ce que nous avons essayé : Brève histoire critique des pensées économiques ; Les tentatives de réconciliation : du meilleur des mondes possibles au Peopleism - Partie III — L’Équiconscisme : Équilibre, conscience, mouvement : ce que nous enseignent les sages et les savants ; L’Équiconscisme : définition, principes et modèle ; Les dix questions-clés : une boussole pour toutes et tous - Partie IV — Incarner l’équilibre conscient : De la personne à la planète : l’équilibre conscient à chaque niveau ; Secteurs et métiers : l’équilibre conscient en pratique - Partie V — Horizons : Le beau et la juste proportion ; Équilibre et conscience dans les sagesses et les religions du monde ; L’intelligence artificielle : multiplicateur d’équilibre ou de déséquilibre ? Les dix commandements de l’IA - Partie VI — Passer à l’acte : Mettre en œuvre l’Équiconscisme ; Mesurer l’équilibre conscient : les indicateurs des dix questions ; Conclusion : l’heure des catalyseurs, un appel à l’accountability - Annexes — Outils et références : La Voie Consciente : le chemin intérieur en cinq étapes ; Grilles et outils ; Correspondances ; Glossaire ; Bibliographie générale ; Note sur la méthode, les citations et les sources ; À propos de l’auteur et de LP3 AG / SA ## FAQ ### Qu’est-ce que l’Équiconscisme ? L’Équiconscisme est une théorie économique et sociétale de l’équilibre conscient, développée par David Fiorucci (LP3 AG / SA, Suisse) et publiée en 2026 sous forme de livre blanc gratuit. Elle conçoit l’équilibre non comme un état à atteindre, mais comme un processus dynamique, continu et différencié, par lequel des personnes, des organisations et des sociétés ajustent leurs décisions afin que l’économie, la société et le vivant se soutiennent mutuellement. ### Que signifie « équilibre conscient » ? L’équilibre n’est pas l’immobilité mais un mouvement régulé — comme un pendule tenu par une main qui tient sans serrer. « Conscient » signifie voir ce que l’on fait et ce que cela produit, et en répondre. L’équilibre conscient maintient l’oscillation dans un corridor de juste mesure, entre planchers de dignité et plafonds écologiques. ### L’Équiconscisme est-il une forme de décroissance ? Non. L’Équiconscisme refuse à la fois la croissance aveugle et la décroissance punitive. Il demande d’optimiser dans un corridor de juste mesure plutôt que de maximiser une seule variable comme le PIB : « mesurée » ne veut pas dire « petite ». ### Quelle différence avec la théorie du donut ? L’Équiconscisme prolonge de manière dynamique le « donut » de Kate Raworth (plancher social, plafond écologique) : il applique planchers et plafonds à chaque niveau — personne, famille, organisation, commune, État — et y ajoute la conscience qui régule l’oscillation, par un cycle en cinq mouvements et dix questions-clés. ### Quelles sont les dix questions-clés ? Sens et finalité ; Équilibre intérieur / extérieur ; Impact global ; Inclusion et écoute ; Responsabilité partagée ; Temporalité et cycles ; Pouvoir et consentement ; Innovation régénérative ; Transmission et exemplarité ; Joie et vitalité. Elles servent de boussole avant toute décision, et de grille d’évaluation de 1 à 5. ### Quel lien avec le Peopleism de Ravi Chaudhry ? Les deux approches sont complémentaires. Le Peopleism (Ravi Chaudhry, Capitalism to Peopleism, 2024) propose une vision macro de l’évolution du capitalisme fondée sur le capital, les personnes et la nature ; l’Équiconscisme agit surtout aux niveaux micro et méso, en les reliant au niveau macro. ### Quel lien avec l’encyclique Magnifica Humanitas ? Le livre blanc documente une convergence de critères avec l’encyclique Magnifica Humanitas du pape Léon XIV (15 mai 2026) — la mesure, des indicateurs au-delà du PIB, la subsidiarité, la responsabilité humaine face à l’IA — tout en restant non confessionnel. Il s’agit d’une convergence, non d’une caution. ### L’Équiconscisme est-il religieux ou politique ? Ni l’un ni l’autre. Il est non confessionnel et non partisan. Il dialogue avec les sagesses et les religions du monde sans demander à personne de renoncer à sa foi ou à son absence de foi, et il s’adresse à toutes les sensibilités politiques. ### Que sont les dix commandements de l’IA équiconsciste ? Dix principes pour concevoir, déployer et utiliser l’intelligence artificielle : l’IA au service de la dignité humaine et du vivant ; la décision gardée dans des mains humaines identifiables ; la vérité sur la machine ; aucune manipulation ; la vie privée et le consentement ; l’équité ; la mesure en énergie et en ressources ; la croissance des capacités humaines ; le partage du pouvoir et de la valeur ; la main sur l’arrêt. ### Qu’est-ce que SALTER et quel lien avec l’Équiconscisme ? SALTER® est une boussole diagnostique de David Fiorucci qui nomme six fractures de notre temps — Saturation, Artificialité, Labilité, Tribalisme, Évitement, Rupture — et six leviers. SALTER nomme les déséquilibres ; l’Équiconscisme fournit la théorie et le chemin vers l’équilibre. Voir www.salter.ch. ### Le livre blanc est-il gratuit ? Puis-je le traduire ou le partager ? Oui. Le livre blanc est téléchargeable gratuitement en français et en anglais et placé sous licence CC BY-NC-SA 4.0 : vous pouvez le copier, le partager, le traduire et l’adapter en citant la source, sans usage commercial et sous la même licence. ### Comment le citer ? Fiorucci, D. (2026). L’Équiconscisme — La théorie de l’équilibre conscient, pour une économie au service du vivant. Livre blanc. Biel/Bienne : LP3 AG / SA. ISBN 978-3-9526757-3-1. https://www.equiconscism.org. ### Qui est David Fiorucci ? David Fiorucci (né en 1968 à Fribourg, Suisse) est expert en leadership, auteur, conférencier et entrepreneur, fondateur de LP3 AG / SA à Biel/Bienne et créateur de LP3®, Octocracy® (avec Thomas Nast), SALTER® et l’Équiconscisme®. ### Comment commencer à l’appliquer ? Commencez là où vous êtes : faites l’auto-évaluation des dix questions sur ce site, puis essayez le parcours de 30 jours (pour une personne) ou la feuille de route à 90 jours (pour une équipe ou une organisation) décrits au chapitre 14. ## Télécharger - https://www.equiconscism.org/downloads/Equiconscisme_Livre_blanc_FR_David_Fiorucci_2026.pdf ---